5 tips om meer leiderschap te tonen

Als supportprofessional heb je veel verantwoordelijkheid: je regelt, organiseert en ontzorgt je collega’s. Wil jij meer de leiding nemen en een significante bijdrage leveren aan jouw organisatie?  Ontdek in deze blog vijf leiderschapstips en leer hoe je goed leiderschap toont in jouw dagelijkse werkzaamheden, zowel als co-manager en als inspirator.

1. Leiderschap tonen door initiatief

Goed leiderschap tonen begint met initiatief nemen. Ook als het spannend is, is het belangrijk om je ideeën voor procesverbeteringen of nieuwe projecten proactief te delen met je leidinggevende. Zelfs als je voorstel niet direct wordt opgepakt, laat je zien dat je actief meedenkt en betrokken bent bij het succes van de organisatie. Dit initiatief – ofwel leiderschap – wordt altijd gewaardeerd en versterkt je positie als leider.

2. Analyseer en optimaliseer de werkprocessen

Wil jij graag meer de leiding nemen, maar heb je geen idee waar je moet beginnen? Ga dan eerst voor jezelf op onderzoek uit: wat kun jij voor je organisatie betekenen? Bekijk bijvoorbeeld de werkprocessen in je organisatie. Als supportprofessional weet je vaak precies hoe die verlopen. Zet deze processen eens op een rijtje en gebruik jouw kennis om verbeterpunten te ontdekken en een plan op te stellen. Zo laat je zien dat je initiatiefrijk bent binnen je organisatie.  

3. Pak je kansen

Als je erop gaat letten, merk je ineens hoeveel kansen er in een werkomgeving voorbijkomen. Misschien hoor je dat er behoefte is aan iemand die overzicht houdt over het klantenbestand of dat er een nieuw project van start gaat. Wanneer zo’n kans zich voordoet, laat dan weten dat jij de juiste persoon bent om die rol te vervullen. Zo neem je leiding en laat je zien dat je niet alleen je eigen taken beheerst, maar ook klaar bent voor extra verantwoordelijkheden.

4. Laat je stem horen

Heb je een scherpe blik op wat er speelt in de organisatie? Als je ziet dat een voorstel beter kan of dat er een cruciaal detail ontbreekt, geef dan op een constructieve manier je feedback. Het beantwoorden van de vraag ‘hoe toon je leiderschap?’ betekent ook dat je op het juiste moment en met respect je mening durft te geven. Doe je dit consequent, dan bouw je een reputatie op als iemand met expertise en visie. Voor je het weet, komen collega’s sneller naar jou toe bij belangrijke beslissingen.

5. Reserveer tijd voor je eigen ontwikkeling

Misschien denk je: “ik heb geen tijd voor extra initiatieven!” Toch is het belangrijk om wekelijks bewust tijd vrij te maken voor reflectie en groei. Plan een vast moment in je agenda – of dat nu op een rustige vrijdagmiddag is of op een productieve dinsdagochtend – om na te denken over nieuwe ideeën en mogelijkheden. Door te investeren in jezelf, geef je concreet antwoord op de vraag "Hoe kun je regie nemen” en zorg je dat je met hernieuwde energie fluitend door de rest van de week gaat.

Contact met Schoevers

Wil je werken aan je leiderschapskwaliteiten? Bij Schoevers hebben we verschillende opleidingen en trainingen die je helpen om je leiderschap te claimen. Bijvoorbeeld:

• Next Managementsupport: Persoonlijke Invloed en Effectiviteit
• Training Persoonlijk Leiderschap
• Training Leiderschap door Vrouwen

Heb je nog vragen over onze opleidingen, of wil je persoonlijk advies? Bel ons dan op 035 - 7 506 140 of stel je vraag online. Je kunt ons ook bereiken via WhatsApp van maandag t/m vrijdag van 10.00 tot 16.00 uur. We helpen je graag verder!