Doelgroep

Wil je graag een ondersteunende functie vervullen op de afdeling personeelszaken? En wil je je praktische vaardigheden onderbouwen met gedegen kennis en een hoogwaardig Schoevers-diploma? Kies dan het Schoevers-programma Vakopleiding HRM.

Doel en opzet van de opleiding

In de modules wordt aandacht besteed aan alle essentiële kennis en vaardigheden waarover je moet beschikken als medewerker binnen het vakgebied van personeel en organisatie. In deze boeiende opleiding krijg je zicht op de organisatiecultuur en verdiep je je in de ontwikkeling van personeel. Je brengt de instroom, doorstroom en uitstroom van personeel in kaart en houd je bezig met werving en selectie. Ook verdiep je je in de verschillende personeelsinstrumenten en leer je deze toepassen in de praktijk.

De opleiding kent een zeer praktijkgerichte aanpak en wordt verzorgd door ervaren vakdocenten. Door veel te oefenen met opdrachten krijg je de leerstof snel onder de knie. Als je al een bij de opleiding passende werkomgeving hebt, merk je dat direct. Je leert dingen die je meteen in je eigen werk kunt toepassen. Bovendien wordt er in de opleiding gebruikgemaakt van praktijkgericht lesmateriaal en heb je toegang tot een prettige online leeromgeving. Hier vind je veel informatie, zoals een leerwijzer, praktijkopdrachten en extra praktijkinformatie.

Vooropleiding

Voor deze opleiding gelden geen specifieke vooropleidingseisen.

Voorbereiding

Als je de lessen voorbereidt, haal je meer rendement uit de bijeenkomsten. Houd als richtlijn aan dat je ongeveer evenveel tijd bezig bent met de voorbereiding als de duur van de lestijd.

Officieel Schoevers-diploma

Je rondt elke module af met een praktijkgerichte opdracht. Na een succesvolle afronding van alle modules ontvang je het zeer gewaardeerde Schoevers-diploma ‘Vakopleiding HRM’.

Programma

Bij het aantal lessen wordt uitgegaan van de avondvariant. Bij de dagvariant heb je altijd 2 lessen op dezelfde dag. In het programma komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Effectief personeelsmanagement

(6 lessen)

• Personeelsmanagement vanuit organisatieperspectief
• Instroom, doorstroom en uitstroom
• Organisatie-inrichting en personeelsplanning
• Capaciteitsmanagement
• Werving en selectie van personeel
• Inzet van selectiemiddelen
• Mobiliteitsmanagement
• Sollicitatiegesprekken
• Ontwikkeling van personeel

Arbeidsrecht en verzuim

(6 lessen)

• Algemene opbouw van arbeidsvoorwaarden
• Introductie in arbeids- en sociaal recht
• De arbeidsovereenkomst
• Juridische instrumenten
• Omgaan met disfunctioneren
• Verzuim- en exitgesprekken

Gedrag in organisaties

(6 lessen)

• Gedrag in organisaties
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Groepsdynamica en effectiviteit
• Macht en politiek
• Organisatiecultuur en -gedrag
• Organisatieverandering en -ontwikkeling