Doelgroep

Je wilt de kennis en vaardigheden ontwikkelen om op effectieve wijze zelf projecten op te pakken of een projectteam aan te sturen en de gewenste projectdoelstellingen te behalen.

Doel en opzet van het programma

In dit boeiende programma verdiep je je in het reilen en zeilen van de organisatie en je richt je daarbij uitgebreid op management. Je krijgt zicht op de fases die een project doorloopt, gaat aan de slag met het opzetten van een projectorganisatie en je houdt je bezig met een planning en risicoanalyse voor het project. Ook wordt er aandacht besteed aan moderne projectmanagementtechnieken zoals agile en scrum. Daarnaast leer je effectieve gesprekstechnieken toepassen in de praktijk en krijg je zicht op verschillende beïnvloedingsstrategieën.

Het programma wordt verzorgd door ervaren vakdocenten. Door veel te oefenen met opdrachten krijg je de leerstof snel onder de knie. Ook kun je gebruikmaken van praktijkgericht lesmateriaal en een prettige online leeromgeving.

Vooropleiding

Voor dit programma gelden geen specifieke vooropleidingseisen. Het programma wordt verzorgd op HBO-niveau.

Voorbereiding

Als je de lessen voorbereidt, haal je meer rendement uit de bijeenkomsten. Houd als richtlijn aan dat je ongeveer evenveel tijd bezig bent met de voorbereiding als de duur van de lestijd.

Vervolgmogelijkheid en vrijstellingen

Voor overeenkomstige modules ontvang je vrijstelling in de erkende HBO Associate degree Officemanagement of de HBO Bachelor Executive Officemanagement van Schoevers. Hiervoor moet je wel toelaatbaar zijn tot de opleiding.

Officieel Schoevers-diploma

De module Effectief communiceren en beïnvloeden sluit je af met een mondeling examen. De module Projectmanagement wordt afgerond met een praktijkopdracht en de module Management en organisatie met een digitaal examen. Na een succesvolle afronding van alle modules ontvang je het diploma ‘HBO Projectmanagement’ van Schoevers.

Programma

Bij het aantal lessen wordt uitgegaan van de avondvariant. Bij de dagvariant heb je altijd 2 lessen op dezelfde dag. In het programma komen de volgende onderwerpen aan de orde:

Projectmanagement

(4 lessen)

• Praktisch projectmatig werken
• Het projectplan
• De structuur en fasering van een project
• Het opzetten van een projectorganisatie
• Planning en risicoanalyse
• Aansturen, uitvoeren en bewaken van projecten
• Het afronden van een project
• Het borgen van het projectresultaat
• Nieuwe projectmanagementmethoden
• Agile werken
• Scrum

Management en organisatie

(6 lessen)

• Verschillende soorten organisaties
• Management en besluitvorming in ­organisaties
• Organisaties en hun omgeving
• Concurrentie en strategie
• Operationeel management
• Leidinggeven en ontwikkelen
• Organisatiestructuur, sturing en coördinatie

Effectief communiceren en beïnvloeden

(6 lessen)

• Zelfinzicht en motivatie
• Inzicht in jezelf en anderen
• Je kernkwaliteiten
• Persoonlijke motivatie en belangen van anderen
• Communicatieve vaardigheden
• Effectieve gesprekstechnieken
• Omgaan met weerstand en emoties
• Oefenen van situaties
• Professioneel presenteren
• Effectief beïnvloeden
• Beïnvloedingsvaardigheden
• Stijlen van invloed
• Oefenen van situaties